Talvez você tenha entrado neste artigo pensando que a aquisição e gestão de ativos não faça tanta diferença assim, mas estamos aqui para te falar a verdade: ter uma estratégia bem definida e focada no longo prazo da empresa é primordial para a saúde do seu negócio.
No conteúdo do blog de hoje, iremos te mostrar como as estratégias de aquisição de ativos CAPEX e OPEX afetam a sua empresa.
O QUE É CAPEX E OPEX?
CAPEX e OPEX são modelos de aquisição de ativos e cada um deles tem características próprias. A depender do tipo de aquisição escolhido, os recursos da empresa e a gestão financeira do negócio tomarão rumos distintos.
Ter o conhecimento sobre os dois modelos e entender os opções oferecidas por cada um é de extrema importância para que a sua empresa decida de forma assertiva.
O CAPEX – Capital Expenditure – são os investimentos da empresa, tudo aquilo que ela compra de bens, geralmente ligados a atividade fim da organização. A compra de carros por uma locadora de veículos pode ser considerada uma estratégia de CAPEX, por exemplo.
Já a estratégia de OPEX – Operational Expenditure – representa as despesas da empresa, ou seja, todos os serviços por ela adquiridos e é geralmente ligada às atividades-meio da empresa. Uma empresa que contrata a locação de computadores está adquirindo ativos em OPEX, por exemplo.
Logo, enquanto o CAPEX é a compra do bem, o OPEX pode ser entendido como a aquisição desse bem na forma de prestação de serviço.
Mas como essas estratégias podem ser aplicadas à TI?
COMO CAPEX E OPEX EM TI AFETAM A EMPRESA
Ao escolher a estratégia de CAPEX, a empresa precisa reconhecer que seus recursos são finitos, ou seja, alguns bens devem ser priorizados em detrimento de outros.
Isso porque ao adquirir um novo bem, o foco principal deve ser trazer retorno direto para a empresa e aumentar seu ROI, afinal tudo é investimento.
Uma gestão bem estruturada precisa definir quais bens serão adquiridos e em quais momentos, além de vislumbrar quanto de retorno cada um dos novos ativos trará para a empresa.
Já ao escolher o OPEX a empresa possui uma maior flexibilidade de caixa e ampla gama de possibilidades de investimentos, afinal boa parte do dinheiro continua disponível para uso.
Essa estratégia traz alguns benefícios que o CAPEX não consegue, como:
- Flexibilidade de caixa
- Equipe de TI focada no que realmente importa (atividade-fim)
- Baixo custo de implementação
- Baixo custo de manutenção
- Possibilita foco em inovação e tecnologia
- Evita obsolescência programada
- Entre outros
Se você quer entender de forma aprofundada este assunto, sugerimos este artigo aqui, no qual esgotamos o assunto de CAPEX e OPEX em TI.
PORQUE OPEX EM TI É A MELHOR ESTRATÉGIA
Como dissemos acima, a estratégia de OPEX possibilita uma maior margem de investimento em inovação e tecnologia, além de abrir margem para uma diferenciação maior frente aos concorrentes.
O baixo custo de implementação é apenas um dos inúmeros benefícios que esse tipo de estratégia é capaz de trazer para as empresas.
No longo prazo é onde se vê a maior parte dos benefícios: o tempo economizado em implementação, suporte e manutenção tanto da equipe quanto do maquinário da empresa, o fluxo de caixa investido em outras frentes do negócio, a equipe de TI focada naquilo que foi contratada para fazer e muitos outros.
No mundo em que vivemos é difícil acreditar que ainda existem empresas que acreditam que a aquisição de bens via CAPEX é mais viável que OPEX.
COMO INVESTIR EM OPEX NA TI DA FORMA CORRETA
Agora que você entendeu de que forma a estratégia afeta na empresa, tanto no curto quanto no longo prazo, é preciso pensar em como investir em serviços.
Ao contratar a prestação de um serviço, como a locação de computadores, notebooks e impressoras, forneça todas as informações de uso da sua empresa a que vocês tem acesso. Desde quantidade de funcionários a tempo médio de uso das máquinas e nível de sofisticação.
Busque por uma empresa séria e com credibilidade que não apenas tente te empurrar um serviço, mas te forneça uma verdadeira experiência de qualidade.
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